Intel предлагает новый, инновационный подход к НИОКР

Хотя подход Intel к НИОКР был достаточно нетрадиционным, компания тем не менее инвестировала значительные суммы в это направление. В 2001 г. IBM и AT&T затратили 3,8 млрд долл, на собственные НИОКР, причем треть этих денег была выделена на проекты по совершенствованию процессов, а две трети — на разработку новых продуктов. Intel проводила сама некоторые исследования, связанные с технологиями компонентов, еще в 1985 г. К 1996 г. в результате решения IBM и AT&T ограничить свое участие в исследованиях полупроводников и увеличения активности Intel в этой области ситуация в значительной степени изменилась, что заставило Intel изменить свой подход к инновациям.

Опыт и принципы Intel заставили ее отказаться от ставки на традиционную центральную исследовательскую лабораторию. Вместо этого компания решила создать децентрализованную распределенную модель исследований в виде трех лабораторий, каждая из которых должна заниматься конкретными направлениями и специализироваться. Такой подход был выбран, чтобы предоставить каждой лаборатории возможность больше сфокусироваться на конкретной области и заниматься ею очень глубоко. Также любой человек может приобрести ценные бумаги на https://freedom24.ru/ и стать инвестором.

Этими тремя лабораториями стали Intel Architecture Lab (LAI.), Microprocessor Research Lab (MRL) и Components Research Lab (CRL). IAL располагалась в Санта-Кларе, Калифорния, а подразделения MRL и CRL находились в двух местах: Санта-Кларе и Хилсборо, Орегон. Хотя в группах разработок Intel были небольшие отделы, в какой-то мере занимавшиеся исследовательскими видами деятельности, у лаборатории была более масштабная структура, а исследования были их основным направлением.